技術者のビタミン・ニ週１冊「組織の中で成功をつかむには」（ Vol.34）

2008/05/04 日曜日 17:32:42 JST

「組織のルール」（浜口直太／明日香出版社） ほとんどの人は、組織の中で仕事をしています。 即ち、周りの人とかかわりをもって仕事をするということです。 組織の中で人は他人の欠点がよく見えて自分の欠点がよく見えないものです。 自分の欠点が見えているなら、特に改善されているはずですね。 ですから、たいていの人は自分を過評価し、「周りよりも自分がよくできている」と思ってしまっているのです。 組織の中で成功するには、私は次の3つが重要だと思っています。 １．素直で謙虚に人に学ぶこと 　先輩や上司のすばらしいところを見出してまねることです。 ２．誰に対しても、好意をもって接すること。 　相手のことを理解し、相手の立場で考えることです。 ３．主体的に取り組むこと 　どんな時もどんなことにも、率先して挑戦し成果を出すことです。 本書を読んで、感銘した言葉をいくつかご紹介します。 組織の欠点だとか問題点を指摘・評論・非難している暇があれば、どうしたら欠点や問題を克服できるかの案を出してほしいのです。 単に反対することは誰にでもできます。単な反対は、皆の団結を崩すという「ネガティブ」なことをしているだけで、癌のような存在で、取り除かなければなりません。 １つの目標に向かって組織のメンバーが互いに助け合い、協力しあうことで、個人として成し遂げられない大きな成果を出すために、組織は存在します。 人間が一番人間として成長できる方法は、組織に属しその組織や組織の人たちのために努力して貢献することです。なぜなら、そのためには、苦手なことや嫌なこともやらなければならないからです。 一度決まったら反対した人でも、棄権した人でも、中立だった人でも全員で文句を言わずに、全力で支援するのも組織のルール。 リーダーとして求められる条件 －組織のために、メンバーのために人生・命を掛けられる人 －組織の活動を通して、メンバーに夢と感動を与えられる人 －不可能なことを可能にしようとする気概のある人 筆者プロフィール  氏名： 楊 仲慶（ヤン ツォンチン）  生年月日： 1962年6月1日  出 身 地： 中国浙江省 略歴：  1983年７月： 中国浙江大学電気工学部 卒業  1990年9月： 東京工業大学電気電子工学科博士を取得  1990年10月： 東洋電機製造(株)技術研究所入社  1994年1月： 東洋電機製造(株)退社  1993年7月： マイウェイ技研(株)設立  1999年11月： 西安交通大学 特聘 教授

 

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