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技術者のビタミン・ニ週１冊「自分をリードする」(Vol19) |
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2007/09/11 火曜日 12:04:10 JST |
「１分間セルフリーダーシップ」（K・ブランチャード／ダイヤモンド社）
会社はどんな社員を求めているか？答えは明白だ。
イニシアディブをとって、問題を自分で解決できる人だ。
普通の生活を送れることであれば、言われたことをきちんとやれば十分。
しかし、一段上の目標を目指して、自分自身を成功させたいのであれば、自分自身をリードし、人のやりたくないことを率先してやることが必要。
まずは過去の経験に基づいた思い込みの枠に囚われず、新しいことにも挑戦する勇気をもつことです。
そして、自分の強み・力、つまり、知識、人柄、地位や対人スキルなどをうまく活用する。さらに、自分の能力と意欲のレベルに応じて、人の協力をもらうこと。
新しいことに挑戦するとき、知識ややり方がわからないレベルにある場合は、上司や先輩から多くの指示をもらうこと。そして困難にぶつかり自信が無くす時は、励ましなど多くの支援をもらうこと。
そのためには、日常、自ら周りに協力を惜しまずに行うこと。
本書を読んで、心に響いたいつかの言葉を紹介します。
- つまるところ、仕事で成功したいなら、必要なものはあなた自身が責任を持って手にいれることが一番利益にかなう。
- 何をするにも、我々はそれぞれ違った動機を持っている。だから、やる気が湧く職場環境を作れるかどうかも我々自身が責任をもってそれに取り組むかどうかにかかっている。
- 目標に到達できるのは、あなたが無意識のうちにイニシアディブをとって問題を自分で解決する時だ。
- 権限は、ほかの誰かから与えられるもの。それを活かすのは、あなたのセルフ・リーダーシップ。
- 思い込みの枠とは、過去の経験に基づいて現在と将来の行動を制限する考え方である。
- 技能が低い時は、指示が必要。意欲が低い時は、支援が必要。
- 目標に到達するために、必要な指示と支援を与えてくれる人は誰でも、リーダーである。
 筆者プロフィール
氏名： 楊 仲慶（ヤン ツォンチン）
生年月日：
1962年6月1日
出 身 地： 中国浙江省
略歴：
1983年７月：
中国浙江大学電気工学部 卒業
1990年9月： 東京工業大学電気電子工学科博士を取得
1990年10月： 東洋電機製造(株)技術研究所入社
1994年1月： 東洋電機製造(株)退社
1993年7月： マイウェイ技研(株)設立
1999年11月： 西安交通大学 特聘 教授
｢技術者のビタミン・二週一冊」について
誰もが自分自身を成功させたいと思うはずです。そのために、重要なことは自分のレベルをあげることです。手軽く効果的な方法は、読書です。
【技術者のビタミン・二週一冊】は、技術者にとって読んだ方が良い本を私なりに選び、自分の体験と重ねながら紹介します。
本ビタミンと共に、是非ご一緒に読んでほしいです。
（本連載は筆者が発行するメルマガより筆者の許可を得て転載しています。）
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